7月23日，崔家营管理处#2机组一次性启动成功，标志着首次机组A修工程圆满完成。
崔家营管理处6台15MW机组自09年投产以来，累计运行时限已超10年之久，为保证水轮机、发电机等核心设备健康水平，今年计划分别对两台机组进行A级检修,主要对水轮发电机组进行全面解体检查和维护，以提高主设备安全可靠性，优化各项性能指标。
机组A 级修项目作为“十年一遇”的新工程，管理处成立了以党委书记、处长为组长的机组A级检修领导小组，结合安全监管、检修质量、分部验收等各方面进行了工作部署和人员分工，严格贯彻落实“以安全施工为基础，质量进度为主线，过程管理为重点，三级验收为手段”的工作总体要求，抓实抓牢抓细安全检修管理工作，确保施工安全、施工质量、施工进度。
针对A修工程项目多，风险大，经验少的难题，管理处严格落实安全生产责任制，把“做细、做实”贯穿至机组检修工作的全过程，坚持做到检修前有计划，检修中有方案，检修后有验收，全程不留缺陷。以安全管理、技术监督为切入点，将各项安全规章制度始终贯穿于机组检修工作中，切实做到安全管理“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”；全程施工现场监督，高标准、严要求推行“修前、修中、修后”的全过程质量管控。
检修中通过“#2机A修工作微信群”每天上传检修工作信息，使得工作人员沟通顺畅、发现问题处理高效；每周定期召开周例会，及时进行工作总结及安全、质量、进度掌控；双人验收留痕迹，特别对于隐蔽工程验收，至少两人同时参与验收，并将验收结果存留照片公开到工作群内；采集保留各系统、部件检修前后数据，对比调整机组性能优化效果，也为下台机组检修铺好路，搭好桥。
历经百余天，成功完成A修中的34大项检修任务，达到了安全检修无伤亡、质量优秀无异常这一既定目标，取得了机组一次冲水空转成功、一次升压空载成功、一次合闸并网成功“三个一次成功”的好成绩。
下一步，管理处将对A修过程中产生的疑点、难点进行总结分析，完善下台机组A修施工方案，找准难点，强化施工现场管理及质量把关。
