为深入贯彻落实湖北港口集团党委关于开展“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论的安排部署，着力解决当下干部队伍中存在的“慵懒撒、慢乱浮、推滑拖”等突出问题，根据崔家营公司《“作风大提升”专项行动工作方案》相关要求，现将10月份专项行动工作开展情况通报如下：
一、安排部署迅速，工作有序推进
各部门（单位）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护两个“确立”、做到“两个维护”，按照“作风大提升”专项行动要求，结合各自实际，及时召开部门会议研究部署，学习传达工作方案精神，明确目标任务、时间安排、纠查重点，不断压紧压实工作责任，有序推进各阶段工作。
二、深入自查自纠，整改措施到位
各部门（单位）严格按照“作风大提升”专项行动重点整治内容，组织职工深入开展自查自纠，逐条对照问题清单制定整改措施。专项行动中，各部门（单位）共自查问题30个，制定整改措施34条，公司党委班子召开专题会，进一步对各部门（单位）作风问题进行梳理汇总，列出重点问题及其具体表现形式13项，制定整改措施26条，形成重点整治整改清单，确保自查彻底、问题清晰、整改到位。
三、强化督查督办，行动成效显著
综合办公室对公司10月份11项重点工作任务进行了督查督办，11项工作均按工作要求推进落实；党群工作部督促各部门（单位）对照重点整治整改清单限期落实整改，全力推动专项行动落地见效，取得了实实在在的成效。
针对在发挥党建引领作用、党员先锋模范作用、找准党建赋能企业增效等方面存在的问题，第一党支部扎实开展“创示范 当先锋”活动评选工作，持续推进党建项目化工作落实落细；第二党支部持续推进船闸大修、机组C修合同执行前期准备工作，为即将实施的船闸大修、机组C修的顺利开展夯实基础；第三党支部持续推进党建项目化工作，开展了3次名师带徒项目的集中学习。
安全生产方面，召开了10月份安全生产分析会，对安全生产工作进行了研判和部署。根据集团公司相关文件要求，制定印发了《崔家营公司关于开展冬季“四防”安全专项整治工作的通知》，各部门认真开展自查发现一般隐患5项，各责任部门按照整改意见及时完成整改，本月按计划完成电站电器柜防火封堵不严、尾水门机爬梯入口设计不合理等12项隐患整改。
绩效考核方面，人力资源部持续推进岗薪效一体化项目，进一步对各部门试行绩效合约书进行了修订，让任务落实到岗位，责任落实到个人，形成人人肩上有任务、个个身上有指标的工作机制，通过绩效合约，让职工明确工作目标，自觉承担责任，不断激发工作动能。10月份，各单位（部门）工作目标、党建作风、安全生产、劳动纪律、财务管理及满意度方面未扣分，各单位（部门）内部个人未扣分。
生产经营方面，全力迎战中秋国庆双节期间洪峰过境，合理安排汛期电力生产工作，单月发电量达5823万度，机组全天满发天数达21天，均为转企改制以来最高纪录，年累计发电量达3.91亿度，累计营收11247万元，提前61天完成年度发电任务。
四、下一步工作要求
各部门（单位）要进一步加大“作风大提升”专项行动工作力度，聚焦问题清单逐项销号，引导广大干部职工汇聚起干事创业、推动发展的强大合力，真正实现作风建设不断深化，工作效能不断提升，以作风大转变带动执行力大提升，有力推进公司各项工作高质量开展，以更高的标准、更严的作风、更实的举措，奋力冲刺四季度，打赢全年收官战。
