10月14日，省厅召开专题会议，研究部署厅机关工作制度。厅党组书记、厅长朱汉桥要求，要以新的面貌、新的作风、新的要求，推进机关持续高效运行，推动各项工作落到实处。在家厅领导参加会议。
会上，厅党办、人劳处、办公室分别汇报了机关党的建设和支部组成情况，新成立处室人员和工作职能情况，机关处室衔接和规范公文办理情况。
朱汉桥指出，厅机关机构改革和转隶工作开展以来，新处室、老处室明确了人员配置和职责分工，新的工作机制开始运行，各项工作正有条不紊的开展。为了更好地把握各处室职能分工，形成合力推动各项工作落实到位，强调六点：一是建立处务会议制度。处务会议制度是一项常规制度，各处室要严格执行处务会议制度，处务会议原则上放在每周第一天，各处室灵活掌握，处务会总结上周工作，安排部署本周工作，研究工作中的难点重点，提出研究解决的办法，建立完善相关的处务会笔记本，同时还要及时传达贯彻中央、省委、厅党组重大决策部署。
二是建立勤政考勤制度。各处室在办公室门口要显示人员在岗情况，要明确显示在岗、培训、出差、生病、请假等各项情况。要明确处室内部运行管理制度，严格在岗规范管理，严格履职尽责，严格遵守工作纪律。
三是建立学习制度。学历代表过去，能力代表现在，学习代表未来。要加强政治学习明确正确方向，加强业务学习提高工作能力，加强解决实际问题能力的学习。各处室每月要有计划、有重点、有针对性地开展专题学习，不断完善学习制度，提高能力水平。
四是建立分工统筹的合作制度。新处室、老处室，必须坚持党的领导全覆盖，各处室一把手要全盘考虑工作，负起全面责任。处室内部要建立AB角，做到分工不分家，处室之间要明确职责，不可推诿扯皮。要养成良好的工作习惯，明确处室协调机制，严格履行工作程序，严格执行办文规矩。处室和所协调的厅直单位要兼顾统筹，形成合力，共同推进交通事业发展。
五是建立基础工作的数字化制度。新老处室要建立自己的数据库，锁定基础性数据，基本数据要准确统一，各处室要熟悉掌握管辖范围工作的基本情况。要建立数据异动变化登记制度，及时把握数据的变化。
六是建立高效保质的工作制度。要明确责任，做到责任到人，要明确标准，提高工作质量，明确工作完成时限，确保工作在规定时间内提前完成。要养成负责、分责、压责、结账管总责的工作制度，要明确分管人员认真做，分管领导认真谋，处室负责人认真把关。
各处室要认真研究“六项制度”，要在本月内把“六项制度”落到实处，不断完善机关处室运行机制，不断丰富机关处室协调办法，不断优化机关处室职能，把机关处室的规范、高效、务实、保质的运行机制建立起来，把机关处室的联动、互动、协调、合力形成起来，把各项工作质量、效果、落实程度保障到位。
厅机关各处室负责人、各厅直单位负责人参加会议。
