1月15日，汉十管理处召开2014年工作会。副厅长、省高管局局长谢强出席会议，勉励汉十职工新起点再绘新蓝图，新形势期待新突破。
一年来，汉十管理处狠抓转型发展、提升标准规范、推进重点项目、重塑品牌文化，管理处长远发展的思路更加清晰，发展步调更加稳健：着力强化顶层设计，“智·惠”汉十开启转型之路；精心提炼文化理念，“善为·治道”升华核心价值；克难攻坚高效对接，里程增长再创历史新高；持续完善运行规范，标准升级呈现领跑态势；立足源头铁腕防控，平安大道畅达四省交通；持续拓展创建内涵，“温馨汉十”实现延伸辐射；扎实践行群众路线，作风提升筑牢发展之本；着眼长远完善机制，队伍建设激发发展之力。
2013年是汉十运营的第十个年头，这十年极不平凡：管养规模千里跃进，强势驱动经济腾飞。由2003年的27.5公里，到2013年末的963公里，十年间里程增长35倍。基层单位发展至75家，所辖路段联通鄂、陕、豫、湘四省，全面覆盖我省战略经济带中的8个地市，支撑“鄂西生态文化旅游圈”和汽车工业带两大千亿产业链，辐射约70%的人口和68%的经济总量；竞进提质精益求精，全力支撑发展大局。累计完成清分计提后通行费收入74.96亿元，征费总额以每年12%的速度递增；因势制宜锐意进取，时刻引领创新发展。成功建立委托管理运行机制，成功实践“一个平台、两种模式、三项体系”；沐风栉雨保障出行，坚强守卫安畅通途。率先开启“警路共建”模式，成功推广“六联六合”路警联合应急处置经验；熔铸品牌普惠民生，温馨汉十享誉全国。“千里温馨汉十”成为行业知名服务品牌，累计吸引百余家省内外单位参观学习，先后获得“全国交通行业文明单位”等53项国家级、省部级荣誉。
谢强首先代表厅党组对汉十管理2013年工作给予高度评价。他说，一年来，汉十管理处着力推进转型发展、科学发展、安全发展、品牌发展，成效显著，主要表现为五个新突破：一是目标任务取得新突破，累计完成清分计提后收入13.17亿元，为年计划的102.89%，获得全省高路系统收费知识竞赛团体第一，确保十白高速顺利开通运营；二是转型发展实现新突破，建成智能信息管理体系发展规划，标准化养护管理、标准化路政管理和标准化收费管理渐成体系；三是品牌发展取得新突破，形成以“道至善·为行远”为核心的“善为·治道”文化体系；四是道路保畅取得新突破，完成春运、防冻防滑及小型客车免费通行等道路保障任务，成功应对雨雪冰冻天气20余天。与武当山特区签订联动合作协议，在省内率先建立信息联动服务和资源共享机制；五是转变作风取得新突破，出台了一系列反对四风、厉行节约、强化会务管理、公务接待及车辆使用等方面的有力措施，在服务社会和服务基层两个方面成效明显。
对于2014年工作，谢强指出，要认真贯彻落实十八届三中全会精神，解放思想，深化改革，努力提高管理和服务水平。一是要抢抓机遇，服务大局，全力冲刺目标任务。确保完成年度目标任务，加快推进ETC建设，高标准做好2015年国检的迎检工作；二是要深化改革，稳步推进，主动顺应发展形势。稳步推进事业单位机构改革，深入推进行政审批制度改革，完善服务区监督管理机制；三是要创新驱动，精益求精，全面推进转型发展。加快智能信息管理体系建设，逐步完善智能化的管理模式，推进标准化创建；四是要拓展内涵，心系民生，努力促进服务提升。以司乘为本，创新服务手段，进一步畅通与气象、交通广播、医疗等共建部门的互联互通渠道。加强“平安交通”创建，提升通行服务；五是要转变作风、强化监管，营造和谐发展环境。认真落实省厅群众路线教育实践活动整改方案，做好建章立制，建立常态化作风建设机制，全面落实党风廉政建设责任制。
