4月11日，省厅召开“攻坚杯”劳动竞赛推进会暨“大战二季度，实现双过半”阶段竞赛动员会，会议总结了一季度重点工程推进情况，分析了存在的问题，明确了目标任务，把劳动竞赛活动推向深入，大战二季度，确保全年目标实现。厅党组书记、厅长尤习贵作重要讲话，厅领导徐佑林、程武、姜友生参加会议。
徐佑林传达了全省一季度投资暨重点项目推进会会议精神。厅前期办、厅计划处、厅质监局分别通报了一季度前期工作情况、投资完成情况、质量安全情况。
尤习贵在讲话中强调，一是认清发展形势，切实增强加快重点项目建设的紧迫感和责任感。克难奋进，重点项目开展劳动竞赛取得显著成效。开年以来，全省交通运输系统按照“竞进提质”的工作基调，全力服务“五个湖北”建设，深入推进“攻坚杯”劳动竞赛，认真落实全省高速公路推进会精神，全省交通重点工程建设提速加力，总体发展态势良好。
年初开始，厅党组就意识到了“十二五”后三年完成目标任务面临巨大压力，通过及时向省政府汇报争取了省政府的重视和支持，省政府于2月份组织召开了全省高速公路建设推进会，3月份召开了普通公路资金专题会，4月份即将召开全省普通公路建设推进会。从省政府到厅里都锁定“十二五”目标不动摇，就是到“十二五”末，高速公路要达到6500公里，实现县县通高速的目标，国省道干线公路要形成28000公里。王晓东常务副省长和许克振副省长在一季度全省重点项目推进会上讲话中重点提到了公路建设，所以这次会议也是落实省政府坚定不移推进交通建设“十二五”目标任务的举措，我们一定要增强紧迫感和责任感，这也是交通人在建设“五个湖北”中的历史责任，“十二五”目标能否完成是对我们交通人的政治考验。只有坚定不移地按照建设祖国立交桥的发展战略实现“十二五”目标任务，我们才能不辜负省委省政府和全省人民对我们的期望。
二是深化思想认识，进一步发挥劳动竞赛在重点项目建设中的助推作用。把开展劳动竞赛作为提高重点项目组织管理水平的重要举措、把开展劳动竞赛作为激发重点项目建设者工作热情的重要途径、把开展劳动竞赛作为发扬重点项目战线优良传统的重要载体。
各单位、各重点项目指挥部要把劳动竞赛作为项目建设重要的推进器、重要的精神动力。通过前期办、计划处通报的情况来看，凡是完成目标任务好的单位都是项目管理好、劳动竞赛活动开展得好、建设者的积极性调动得好。无论是社会投资项目、省交投公司投资项目还是地方政府招商引资项目，都要通过优良的组织管理、广泛的劳动竞赛、精细的标准化建设三大抓手来推动项目建设。
三是科学组织实施，扎实推进重点项目劳动竞赛深入开展。强化目标抓计划进度。今年全省交通建设攻坚的主要目标是：完成公路水路固定资产投资650亿元。各地各单位要按照目标计划进度安排，坚定目标不动摇，把创造性和战斗力集中到目标上来，背水一战。突出重点抓均衡发展。要重点抓好未实质性开工项目的推进工作，要重点抓好今年宣布建成项目，要重点抓好难点控制性工程。严格监管抓质量安全。强化项目施工现场管理，深入推进高速公路标准化建设，充分利用重点项目管理信息系统强化监管手段，畅通管理流程，依托信息化推进标准化，构建现代工程管理体系，提高重点工程质量安全管理水平。
四是强化组织保障，进一步完善重点项目劳动竞赛工作机制。要在加强领导上狠下功夫。各地各单位要继续把开展重点项目攻坚决战和劳动竞赛作为首要任务，厅机关相关处室和厅直相关单位要形成合力，整合资源，掀起劳动竞赛氛围，推动劳动竞赛热潮的形成。要在落实责任上狠下功夫。市州政府要充分发挥工作主体作用，要加强招商引资、征地拆迁、建设环境的协调和保障工作。要在加强督查上狠下功夫。落实责任制，细化目标考核，完善巡查通报制度，按季度对工程进度目标、征地拆迁和建设环境保障等工作进行考核通报，完善巡查考核办法，年终兑现考核奖惩，对完成任务好，无质量安全事故及其他责任事故的单位和个人给予奖励，对完成进度欠账大，质量安全事故及其他责任事故的单位和个人予以通报批评。完善约谈问责机制，对迟迟不能实质性建设的项目，将采取约谈、直至取消项目的措施。
宜巴指挥部、黄鄂项目部、孝感市交通运输局、引江济汉指挥部作交流发言。省交投公司领导及相关部门；各市州交通运输局（委）分管重点工程建设的领导；各重点工程指挥部主要负责人及分管劳动竞赛活动的领导，厅直各有关单位负责人参加会议。
